FinStepXのサービス概要
FinStepXは、財務の専門性を、現場で機能する仕組みへと変えます。
業務フローの再設計、データ構造の整理、自動化・可視化ツールの実装を通じて、数字が遅い・見えない・判断できないといった課題を根本から解消します。
USCPAとしての財務知識とIT実装力を統合し、中小企業が経営目標を着実に達成できる、再現性のある運用基盤を構築します。
財務を「経営の武器」に変える、4つの実行メソッド
FinStepXが大切にしているのは、机上の空論ではなく、現場で確実に機能し、成果につながる「実効性のある支援」です。
01 課題整理・プロセス設計
課題を特定し、業務フローを再設計して、意思決定を支えるデータ基盤を整備します。
- ボトルネックの特定
- 改善プランの策定
- 経営KPIの設計
- 業務フローの再設計
02 業務自動化
手作業を削減し、誰が担当しても同じ品質で回る業務フローを構築します。
- Excelデータの自動集計・クレンジング
- ERP データの自動取得・加工
- 属人業務の標準化
03 データ可視化
財務データを、判断のスピードと精度を上げる意思決定情報に変換します。
- 財務・予実管理のリアルタイム可視化
- 部門別・プロジェクト別収益性分析
- キャッシュフローのモニタリングと予測
04 運用定着支援
現場が自立して運用・改善できる、再現性のある体制を定着させます。
- 運用マニュアルの整備
- 担当者向け実践トレーニング
- プロジェクト完了後の継続サポート（オプション）
貴社の課題と成長ステージに合わせた4つの導入プラン
現状分析から全社レベルの財務基盤構築まで、企業の成長段階と課題に合わせて選べる4つのプランをご用意しています。
スクロールできます
| プラン名 | プラン概要 | 適した企業 |
|---|---|---|
| 診断プラン | 財務データと業務プロセスを分析し、経営KPIを定め、改善の方向性とロードマップを明確にします。 | 財務課題を整理したい企業 |
| 実装プラン | 部門や一部業務領域を対象に、プロセスの再設計・自動化・可視化を実施し、短期間で成果を出します。 | 一部業務から改善したい企業 |
| 変革プラン | データ・プロセス・可視化を統合し、全社レベルで使える財務基盤を構築します。 | 経営管理を根本から強化したい企業 |
| 統合プラン | 複数拠点・グループ全体を一元管理できる統合型財務基盤を構築します。 | グループ経営・多拠点管理を行う企業 |
※ 支援の範囲や分析の深さはプランごとに異なります。 貴社の規模と課題に合わせ、最適なプランをご提案します。
まずは、数字と業務の「どこに課題があるのか」を整理するところから始めませんか。
現状の状況をヒアリングし、改善の方向性と最初に着手すべき一歩を明確にします。
数字や資料が揃っていなくても問題ありません。
経営者の方が抱えている“モヤモヤ”の段階からご相談いただけます。