FinStepXが解決する３つの経営課題
視界の不透明さ
売上が伸びているのに、資金繰りが苦しい
意思決定の遅れ
月次が閉まるのがが遅く、経営の意思決定が常に後手
属人化
担当者が辞めると、数字が止まる
FinStepXで、数字で迷わない経営へ
BEFORE
- 資金の先行きが見えず、毎月ヒヤヒヤ
- 月次締めは２０日もかかる
- Excelの更新作業でミスが頻発
- 担当が休みと、数字が止まる
AFTER
- ３か月先の資金繰りが見え、攻めの経営が可能
- 月次締めは５日以内に
- 数字が自動で更新し、ミスが消える
- 担当が変わっても、業務が止まらない
FinStepXが選ばれる理由
経営視点 × 財務視点 × USCPA
利益を生むKPI設計と、経営に効く数字を構築
IT実装力
Power BI / Power Query / VBA を駆使した高速実装
自走支援
属人化ゼロの運用体制を構築し、仕組みで回る財務へ
これまでの業務改善実績・事例
月次レポートの自動化 & Power BI Dashboardの構築
- レポートの作成時間を８０％削減
- 数字をリアルタイムで確認可能
- 属人化が解消
３か月先の資金繰りの可視化 & Management Reportの自動更新
- 資金繰りの不安を解消
- 月５０時間の作業時間を削減
- 経営層の意思決定すスピードが向上
FinStepX の実行メソッド
STEP
Structure (構造化)
現状のデータ構造、業務フロー、課題を整理し、改善の方向性を明確に
STEP
Automation (自動化)
最適なデータ構造、KPI、業務フロー、自動化を設計
STEP
Visualization (可視化)
ダッシュボードを構築し、経営判断に必要な指標を可視化に
STEP
Support (自動支援)
運用マニュアルを整備し、担当者トレーニングを実施する
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